集团架构
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总公司：中济恩鑫企业集团
海外营销中心
国内营销中心
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重庆狮子王品牌管理有限公司
重庆顶尚卫生用品有限公司
重庆乾臣卫生用品有限公司
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生产中心
贵州中济恩鑫高新技术开发有限公司
中济恩鑫（重庆）造纸有限公司
集团架构
常见问答
- Q与中济恩鑫企业集团合作时，应如何判断对接哪个主体或部门？
- A可先按合作内容区分：市场推广与渠道拓展通常对接海外营销中心或国内营销中心；品牌相关的授权、运营与管理事项可对接重庆狮子王品牌管理有限公司。涉及产品供应、产能与交付的沟通，优先联系生产中心相关企业。若不确定，可从总公司统一转介到对应板块。
- Q集团内的品牌管理公司与卫生用品公司在职能上有什么差异？
- A品牌管理公司更偏向品牌资产、市场定位、授权与运营规范等管理型职能，聚焦品牌一致性与渠道策略。卫生用品公司通常承担具体业务经营，如产品规划、销售执行与客户服务等。两者协作可将品牌策略与商业落地打通，但对外合作时应明确权责与签约主体。
- Q生产中心与造纸公司在供应链中各自承担哪些角色？
- A生产中心更侧重生产制造与工艺执行，保障卫生用品的产能、质量控制与交付节奏。造纸公司提供关键原材料或上游能力支撑，有助于稳定供应、优化成本与一致性。对采购方而言，可据此分别确认质量标准、交付周期与原材料追溯等关键条款。